GOLF BEFINDET SICH IM WANDEL

In den letzten Jahren haben der Golfsport und der Golfmarkt tiefgreifende Veränderungen erlebt:

  • Technischer Fortschritt: Moderne Technologien wie künstliche Intelligenz, Data Analytics und Social Media verändern verschiedene Bereiche im Golfsport wie beispielsweise die Herstellung von Equipment sowie das erschließen neuer Zielgruppen.
  • Demografischer Wandel: Golf steht vor der Herausforderung, für junge Menschen attraktiver und zugänglicher zu werden.
  • Neue Entwicklungen: Konzepte wie Off-Course-Golf und Entertainment Golf gewinnen an Bedeutung und bieten die Möglichkeit, Golf abseits traditioneller Plätze erlebbar machen.
  • Mehr Standardisierung: Golf hat sich aufgrund der zunehmenden Transparenz und Vergleichbarkeit von individuellen Ansätzen bei Spieltechnik und Equipment hin zu mehr Standardisierung entwickelt.

Diese Veränderungen erfordern neue Herangehensweisen.

Wir wollen die Zukunft des Golfsports durch neue Konzepte und Ansätze mitgestalten.

CBE-Konzept

Das Corporate Business Essentials-Konzept (CBE-Konzept) bildet die Grundlage für unsere Bewertungs- und Beratungsleistungen. Es liefert einen strukturierten Rahmen zur Steuerung von Unternehmen liefert und aus 3 zentralen Bereichen besteht:

Unternehmensorganisation (UO): Bildet das strategische und finanzielle Fundament eines Unternehmens und dient als Kontrollsystem, indem sie Führung, Investorenstrukturen und Entscheidungsprozesse definiert. Auf Grundlage des Top-down-Ansatzes setzt sie langfristige Rahmenbedingungen und strategische Leitlinien.

Geschäftsmodell (GM): Verbindet diese mit der Marktperspektive und kommuniziert die Value Proposition durch das Produktsortiment, die Servicequalität, Marketingmaßnahmen und Kundeninteraktion.

Betriebssystem (BS): Basiert auf dem Bottom-up-Ansatz und umfasst die operativen Abläufe sowie kurzfristige Maßnahmen zur Optimierung von Prozessen, Produkten und Services. Es dient als Antriebssystem für kontinuierliche Verbesserungen, indem es Feedback aus der Praxis integriert und die Umsetzung strategischer Ziele unterstützt.

AI@Golf

AI@Golf basiert auf einem konzeptionellen Ansatz, der technische Möglichkeiten mit den tatsächlichen Anforderungen im Clubbetrieb verbindet. Im Mittelpunkt stehen klare Strukturen, konkrete Anwendungsfelder und ein schrittweises Vorgehen – von der Analyse bis zur Umsetzung. Entwickelt aus der Zusammenarbeit mit Golfanlagen, zielt das Modell darauf ab, künstliche Intelligenz dort einzusetzen, wo sie im Alltag Wirkung entfaltet. Es bildet die Grundlage für unsere Beratung und wird laufend an neue Entwicklungen und Clubbedarfe angepasst.

Projektbasierter Ansatz

Gemeinsam mit unseren strategischen Partnern entwickeln wir mittel- und langfristige Projekte. Dabei kombinieren wir unternehmerisches Denken mit fachlicher Expertise, Marktkenntnis und einem klaren Blick für wirtschaftliche und technologische Potenziale. Im Mittelpunkt steht stets eine partnerschaftliche Zusammenarbeit, die auf Vertrauen, Transparenz und gegenseitigem Erfolg basiert. Wir sind offen für Input und partnerschaftliche Zusammenarbeit.

Das sagen unsere Kunden:

„Golf Essentials ist ein effektives Konzept für den Golfsport. Ich habe mehrere Konzepte probiert, aber Golf Essentials ist für mich persönlich eines der besten und ich davon habe ich sehr profitiert.“

„Club One versteht es, strategisches Denken mit praxisnaher Umsetzung zu verbinden – die Zusammenarbeit war effizient, vertrauensvoll und zukunftsgerichtet.“ 

„Sehr einfache Herangehensweise, die alle Aspekte des Golfspiels abdeckt. Insbesondere die mentale Fitnessperspektive ist aus meiner Sicht wichtig und hilfreich.“

„Was uns an der Zusammenarbeit mit Club One besonders überzeugt hat, ist die Kombination aus unternehmerischem Weitblick, klarer Kommunikation und greifbaren Ergebnissen.“

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info@clubonecompany.com